Ongeveer vijftien jaar geleden dook de term DevOps voor het eerst op. Sindsdien haalt DevOps de traditionele silo’s uit IT weg. Maar intussen worden we om de oren geslagen met allerhande varianten: FinOps, DataOps, DevSecOps, GitOps, en noem ze verder maar ops, euh, op.
“Het is oude wijn in nieuwe zakken.”
Moeten we daar blij mee zijn? Dries Dams van BRYXX is duidelijk: “Het is oude wijn in nieuwe zakken.” Alle nieuwe, hippe benamingen ten spijt, gaat het in de kern nog altijd gewoon om DevOps – net zoals bij de start in 2009. “Het doel blijft hetzelfde: de silo’s weghalen uit IT. Als er al een verschil is met vroeger, dan is het dat we nu ook de businesssilo’s meenemen in die oefening.”
Nemen we FinOps als voorbeeld. Dat is een manier om het financiële luik van IT meer voeling te laten krijgen met de huidige, agile manier van werken. “In de IT-traditionele omgeving vroeg de IT-afdeling iedere vier of vijf jaar budget aan voor een nieuwe server. Nu IT almaar meer in de cloud werkt, verliest finance het overzicht over de kosten. FinOps is dan een manier om finance nauwer te betrekken en de muur tussen finance en IT weg te halen en zo de kosten onder controle te houden.”
De ultieme marketingkreet
Het gegoochel met nieuwe termen neemt soms onbedoeld grappige vormen aan. DevSecOps onderstreept het belang van security en plaatst het op gelijke hoogte met development en operations. Maar wat te denken van SecDevOps? De term wil benadrukken dat security op de eerste plaats komt. De ultieme marketingkreet dezer dagen is wellicht AIOps. Een dubbelslag, als het ware, die zowel AI als DevOps in één begrip vat.
“Daar kijken we bij BRYXX los doorheen”, lacht Dries Dams. “Vaak zijn het holle termen van consultants. ChatOps is dan een mooie verpakking om een chatbot te slijten, GitOps stuurt aan op een investering in GitLab of GitHub, enzovoort. Wat mij betreft, is dat naast de point. Het uitgangspunt van BRYXX blijft ongewijzigd: kijk eerst naar het proces, vervolgens naar het team, en bepaal dan wat er nodig is om de werking van proces en team te verbeteren. Dat is veel belangrijker dan de titel die je eraan geeft.”
Nieuwe organisatie
Kortom: don’t believe the hype. Of toch niet altijd. De manier waarop bedrijven en teams zich organiseren is de voorbije vijftien jaar wel degelijk veranderd. Een programmeur werkt vandaag niet meer zoals destijds. DevOps bestaat dus wel degelijk. Ook de traditionele accountant bevindt zich niet meer op een eiland binnen het bedrijf. Met andere woorden: ook FinOps is een realiteit. En zo kunnen we nog een tijdje doorgaan.
“Die analyse is correct”, zegt Dries Dams. “Tegelijk zien we dat veel functies naar houvast zoeken binnen de invulling van die nieuwe organisatie. Het bepalen van structuur en rollen komt daarbij vóór de selectie van een tool.” Dat is ook de aanpak die BRYXX voorstelt. Voor bedrijven die hun traditionele manier van werken willen doorlichten en vernieuwen, werkt BRYXX een programma op maat uit, onder meer met workshops.
Veilig, stabiel, betaalbaar platform
“Bij DevOps – of hoe je het ook wil noemen – gaat het erom informatie te delen tussen afdelingen”, legt Dries Dams uit. “Die informatie vormt de basis om te automatiseren en vervolgens meer agile en lean te werken. Om dat doel te bereiken is communicatie essentieel: niet alleen tussen development en operations, maar ook tussen finance en IT, security, marketing, en noem maar op. Iedereen brengt zijn expertise mee om samen tot een veilig, stabiel en betaalbaar platform te komen. Daar gaat het om.”